Piața forței de muncă traversează o transformare profundă, iar angajatorii se confruntă cu o provocare majoră legată de disponibilitatea personalului calificat. Igor Higer, directorul general al ALRO Extrusion, a subliniat că viteza schimbărilor geopolitice și a impactului tehnologic afectează direct strategiile de dezvoltare ale companiilor. În prezent, planificarea pe termen lung devine extrem de dificilă, deoarece contextul actual impune o adaptare continuă la știrile și evenimentele care apar rapid.
Situația pieței muncii a suferit o schimbare radicală în ultimii 20 de ani, trecând de la perioade în care candidatul era cel care aștepta un loc de muncă, la contextul actual în care angajatorii trebuie să „vâneze” personalul. Igor Higer a menționat că această problemă de recrutare este una generală, afectând nu doar România, ci întregul continent european. Compania de extrudare, care are în prezent aproximativ 450 de salariați, are în planuri să continue procesul de angajare pentru a susține activitatea.
În ceea ce privește tehnologia, directorul a abordat temerile legate de inteligența artificială și robotizare, comparând situația actuală cu frica de acum 10-15 ani când se credea că roboții vor înlocui oamenii. Rezultatele arată că, deși există un suport imens de la inteligența artificială, economia în creștere și nevoia de produse suplimentare impun totuși angajarea de mai mulți oameni. Igor Higer consideră că inteligența artificială trebuie gestionată de oameni, fiind un asistent eficient, dar nu poate înlocui un manager sau un director.
Strategia de business se îndreaptă și către o schimbare de model, de la furnizarea de materii prime către conceptul de „one-stop-shop”, oferind produse finite. ALRO Extrusion preia biletele de aluminiu de la Alro și le transformă în produse utilizate în construcții, transport sau apărare. Scopul principal al companiei este transformarea fabricii într-o unitate care vinde exclusiv produse finite, adaptându-se astfel cerințelor unei piețe care dorește să achiziționeze totul dintr-un singur loc.
Evoluția capacității de producție a companiei reflectă această creștere a cerinței, pornind de la 2.000 de tone pe an acum două decenii, până la nivelul actual de 35.000 de tone. Majoritatea producției este destinată exportului, ceea ce subliniază integrarea firmei în lanțurile de aprovizionare internaționale. Această expansiune necesită o gestionare atentă a resurselor umane, într-un mediu economic unde competiția pentru talente rămâne un factor critic de succes pentru orice producător industrial.
Contextul economic global și transformările tehnologice impun companiilor o viteză de reacție mult mai mare decât în trecut. În trecut, planurile de afaceri erau stabilite pe perioade de 10-20 de ani, însă dinamica actuală a pieței muncii și a tehnologiei obligă liderii economici să revizuiască constant direcțiile de dezvoltare pentru a rămâne competitivi.