Dan Ștefan, fondatorul Autonom, a declarat că nu se consideră liderul unei companii mari, ci preferă să vadă structura sa ca pe un consorțiu de firme mici. Această perspectivă este legată de modul în care este organizată compania prin regionalizare. Declarațiile au fost făcute în cadrul evenimentului Via Transilvanica Business Fest, o inițiativă organizată de fundația Deloitte și asociația Tășuleasa Social.
Fondatorul Autonom a explicat faptul că nu s-a obișnuit cu ideea de firmă mare și dorește să mențină o anumită viziune asupra lumii. Pentru el, companiile care funcționează bine se bazează pe existența unor tradiții specifice. El subliniază că această abordare permite echipei sale să acționeze dincolo de rolul simplu de manager de cifre, oferind o profunzime de gândire care depășește indicatorii financiari standard.
În ceea ce privește dezvoltarea geografică, Dan Ștefan a menționat importanța orașului Piatra Neamț pentru companie. Acesta nu este doar punctul de plecare al Autonom, ci este intenționat să rămână un centru de business important. Fondatorul a comparat această strategie cu modelul american, unde multe companii mari au rămas în locurile de unde au pornit, provocând în același timp venirea altor entități economice în jurul lor.
Dan Ștefan a abordat și tema mentalității în societatea românească, referindu-se la o ceea ce el numește o epidemie de neîncredere. El a folosit proiectul Via Transilvanica ca pe un exemplu concret al faptului că lucruri mărețe pot fi realizate în România. Conform declarațiilor sale, succesul depinde de mindset, explicând că perspectiva adoptată asupra posibilităților dictatează rezultatele obținute în mediul de afaceri.
În contextul dezvoltării economice, companiile din România caută adesea modalități de a menține agilitatea prin structuri descentralizate. Această abordare poate ajuta la gestionarea mai eficientă a resurselor locale și la adaptarea rapidă la cerințele pieței. Menținerea unui echilibru între creșterea volumului de afaceri și păstrarea unei identități de proximitate este o provocare constantă pentru liderii care doresc să evite birocratizarea excesivă a proceselor interne.
Evoluția companiilor de închirieri auto și a structurilor de business din regiuni precum Moldova reflectă tendințele de regionalizare din economia națională. Această dinamică influențează modul în care antreprenorii construiesc rețele de colaborare și cum decid să își extindă prezența pe piețele internaționale sau locale, punând accent pe stabilitatea centrelor de business regionale.