Progresele tehnologice și medicale ar putea forța o regândire radicală a modului în care oamenii își organizează viața profesională. Profesorul Riaz Shah a explicat, în cadrul evenimentului IQ Digital Summit desfășurat la București pe 15 octombrie, că actualele instituții economice sunt construite pe un model de viață de 70-80 de ani. Acest model presupune studii în primii 20 de ani, 30-40 de ani de muncă și o perioadă scurtă de pensionare, o structură care devine nesustenabilă în contextul actual.
Longevitatea extinsă, care ar putea duce la o speranță de viață de 120 de ani, impune noi provocări financiare și sociale. Riaz Shah subliniază că nu este vorba despre perioade lungi de imobilizare medicală, ci despre creșterea duratei vieții sănătoase și active. Dacă oamenii vor avea încă 60 de ani de viață după vârsta de 60 de ani, nu se va putea conta pe stat pentru o pensie pe o perioadă atât de lungă, ceea ce obligă la menținerea activității profesionale.
Inteligența artificială poate acționa ca un motor de productivitate, oferind condițiile economice necesare pentru reducerea timpului de lucru. Shah estimează că automatizarea sarcinilor ar putea permite trecerea către o săptămână de lucru de patru sau chiar trei zile. Această eficiență oferită de AI ar putea fi combinată cu o activitate profesională prelungită, permițând angajaților să lucreze la acest program redus chiar și la vârste de 70 sau 80 de ani.
Managementul tradițional, bazat pe controlul prezenței la birou, riscă să fie depășit de noi stiluri de conducere. Profesorul de la Hult International Business School avertizează că liderii care insistă pe prezența fizică și pe stilul vechi de management vor avea dificultăți în atragerea talentelor. Angajații vor alege organizațiile care îi implică și îi ascultă, lăsând în urmă companiile care funcționează după modele de control rigide, care nu mai sunt adaptate noilor realități.
Schimbarea programului de lucru depinde însă de ritmul de adoptare a tehnologiei și de deciziile specifice ale fiecărei companii. Pentru manageri, succesul va consta în acceptarea faptului că performanța poate fi obținută și cu mai puțin timp petrecut la birou. În timp ce angajații vor vedea în weekendul prelungit un beneficiu major, transformarea societatății va depinde de modul în care tehnologia preia sarcinile de rutină și de capacitatea de adaptare a structurilor organizaționale.
Evoluția pieței muncii și a structurilor economice este un proces complex, influențat de factori globali și de decizii de investiții majore. În acest context, diferențele de nivel de trai și de salarizare între regiuni rămân un subiect de interes constant pentru stabilitatea economică. Analiza modului în care tehnologia și demografia schimbă regulile jocului este esențială pentru pregătirea viitoarelor generații de profesioniști în fața unor cariere care vor necesita multiple reconversii.