Capacitatea antreprenorilor români de a trece prin crize este remarcabilă, însă există riscul ca rezistența la schimbare să devină o formă de amânare a deciziilor critice. Andrei Cionca, fondator Impetum Group, subliniază că simpla așteptare a unor condiții economice mai bune, precum scăderea dobânzilor sau revenirea consumului, poate deveni o strategie extrem de costisitoare dacă afacerea consumă resurse fără a implementa modificări structurale.
În managementul de criză, problemele care par gestionabile separat, precum pierderea unui client sau o întârziere la plată, pot indica, la o privire de ansamblu, un model de afaceri care nu mai funcționează la aceleași costuri. Andrei Cionca observă că, în companiile cu care colaborează, bugetele sunt refăcute repetat, investițiile cer sume tot mai mari, iar termenele se prelungește. Este esențial ca liderii să deosebească factorii externi de limitele propriilor estimări pentru a decide corect nivelul de investiție.
Datele colectate de Confidex relevă o discrepanță între percepția asupra economiei și realitatea companiilor. În semestrul al doilea din 2025, 76% dintre managerii intervievați considerau că situația economiei s-a înrăutățit, în timp ce doar 40% au declarat același lucru despre propria companie. Această diferență pune în evidență necesitatea unei revizuiri rapide a așteptărilor și a capacității de adaptare a fiecărei entități economice în funcție de contextul de piață.
Impetum Investments a înregistrat o pierdere netă de 9 milioane de lei în primul semestru din 2026, o cifră mai mică față de pierderea de 10,8 milioane de lei din aceeași perioadă a anului 2025. La data de 30 iunie 2026, portofoliul companiei avea o valoare estimată de piață de aproximativ 155,4 milioane de lei. Andrei Cionca recunoaște că au subestimat timpul necesar valorificării investițiilor în raport cu scadențele finanțării, concentrându-se prea mult pe creștere.
Strategia viitoare a Impetum Group se va concentra pe oportunități la nivel regional și pe o înțelegere mai profundă a riscurilor înainte de investiții. Andrei Cionca menționează că este vital să se determine dacă dificultățile unei companii provin din lipsa de lichiditate, de gradul de îndatorare sau de un model de afaceri defectuos. Analiza trebuie să înceapă cu identificarea acestor probleme, nu doar cu constatarea nevoii de capital.
Evoluția mediului de afaceri din România implică o tranziție de la simpla supraviețuire la o disciplină financiară riguroasă și consolidare. În contextul în care piața de e-commerce vede o extindere regională, precum creșterea de 25% a sellerilor cross-border pe eMAG Marketplace, companiile trebuie să fie pregătite pentru o competiție sporită. Realismul economic și acceptarea unor noi forme de management sunt esențiale pentru dezvoltarea pe termen lung.