Ministerul Economiei pregătește implementarea unor măsuri de reorganizare pentru companiile de stat la care deține participații directe sau indirecte. Daniel Zamfir a prezentat vineri planurile privind trei fuziuni majore, care vizează entități precum Poșta Română, Romfilatelia, Mamaia SA, Telegondola Mamaia, PLAFAR și SALROM. Ministrul a anunțat că demersurile necesare pentru punerea în aplicare a acestor planuri vor începe chiar de săptămâna viitoare.
Prima etapă a procesului de fuziune vizează companiile Poșta Română și Romfilatelia. Daniel Zamfir va convoca adunările generale ale acționarilor ambelor societăți pentru a demara oficial procedurile de integrare. Această comasare are ca scop principal reducerea costurilor administrative, deoarece ministrul a precizat că fuziunea va permite eliminarea a cinci poziții din structurile de conducere ale celor două companii.
Un alt proiect de fuziune vizează societatea Mamaia SA și Telegondola Mamaia SRL. Daniel Zamfir a declarat că dorește o fuziune rapidă pentru a reduce cu cinci membri numărul de persoane din consiliul de administrație. Ministerul Economiei este acționar majoritar la Mamaia SA, entitate care deține 53,49% din Telegondola Mamaia SRL, restul de 46,51% aparținând municipiului Constanța.
În ceea ce privește sectorul de minerit, Daniel Zamfir intenționează comasarea PLAFAR cu Societatea Națională a Sării, cunoscută sub numele de SALROM. Această decizie reprezintă o schimbare față de planul anterior prezentat de fostul ministru Irineu Darău, care analiza o posibilă fuziune între PLAFAR și Societatea Națională a Apelor Minerale. Ministrul a subliniat că fuziunea cu SALROM este o intenție concretă pe care o va demara imediat.
Pe lista priorităților se regăsește și reorganizarea ROMARM, companie centrală în industria de apărare. Daniel Zamfir a confirmat că discuțiile pentru acest proces au început deja. Obiectivul propus este transformarea ROMARM într-o companie-mamă care să coordoneze filialele din teritoriu și programele finanțate prin mecanismul european SAFE, asigurând astfel o gestionare mai eficientă a activităților de apărare.
Reorganizarea ROMARM vizează transformarea acesteia într-un holding industrial integrat. Acest nou model de structură ar trebui să reunească cele 15 filiale ale companiei pentru a asigura o coordonare mai bună. Această strategie de consolidare a companiilor de stat prin fuziuni și achiziții este o metodă utilizată pentru optimizarea resurselor publice și reducerea numărului de funcții administrative în cadrul entităților de stat.