Laura Ciuhu, fondatoarea grupului LARA, a lansat brandul de tricotaje premium LARA Wear, marcând o nouă etapă în activitatea sa antreprenorială. Această investiție recentă în industria modei a implicat o sumă de aproximativ 1 milion de euro. Compania de tricotaje, care a început activitatea în 2023, dispune în prezent de o echipă formată din 25 de angajați. Obiectivul principal pentru acest nou segment de business este extinderea prezenței pe piețele internaționale.
Evoluția grupului LARA a început în anul 2004, prin intermediul companiei LARA Business Energy. Această entitate s-a concentrat pe consultanță pentru proiecte de energie regenerabilă și pe procesul de accesare a fondurilor europene. Ulterior, activitatea antreprenoarei s-a diversificat prin lansarea LARA Sweets, o companie dedicată segmentului de dulciuri artizanale premium. În prezent, structura grupului este formată din cinci companii diferite, care aduc împreună o echipă de peste 150 de angajați și colaboratori permanenți.
Laura Ciuhu explică faptul că diversificarea către domenii atât de diferite nu a fost rezultatul unui plan rigid de expansiune. Deciziile de business au fost luate pe parcursul timpului, în funcție de oportunitățile identificate pe piață sau de nevoi personale. Ea consideră că experiențele acumulate în energie, producție textilă și industria alimentară au fost esențiale pentru dezvoltarea sa profesională. Filosofia care unește aceste branduri se concentrează pe relevanța produselor și pe calitatea oferită consumatorilor.
În sectorul energiei, LARA Business Energy a gestionat proiecte de mare complexitate, precum sistemul de stocare de la Iaz, în județul Caraș-Severin. Acest proiect, dezvoltat de Güriș Group, implică o putere instalată de aproximativ 100 MW și o capacitate de 200 MWh. Proiectul a beneficiat de finanțare nerambursabilă prin PNRR și a fost pus în funcțiune într-un interval de opt luni. Compania funcționează ca un furnizor de soluții integrate, oferind suport de la faza de idee până la operarea comercială.
Pentru viitorul în domeniul energiei regenerabile, Laura Ciuhu estimează că cea mai mare oportunitate va veni din consultanța integrată. Ea subliniază că piața se schimbă rapid prin modificarea reglementărilor și a mecanismelor de finanțare. Capacitatea de a lua decizii rapide este crucială pentru a transforma un proiect teoretic într-unul operațional. Flexibilitatea și viteza de reacție sunt văzute ca avantaje competitive majore în contextul actual al industriei energetice.
Dezvoltarea unor grupuri de companii cu activități diverse reflectă o tendință de diversificare a portofoliilor de investiții în România. Această strategie permite antreprenorilor să gestioneze riscurile prin implicarea în sectoare cu dinamici economice diferite, precum energia sau industria textilă. În contextul economic actual, capacitatea de a accesa fonduri europene și de a implementa proiecte complexe rămâne un factor determinant pentru succesul pe termen lung al companiilor private.