Companiile românești de dimensiuni mici și mijlocii generează o valoare adăugată per angajat care este considerabil mai mică decât cea realizată de filialele companiilor străine din țară. Datele recente indică faptul că valoarea adăugată brută pe persoană ocupată în companiile autohtone este de aproximativ 24.000 de euro. În contrast, la nivelul filialelor firmelor străine, această cifră este de 45.000 de euro, evidențiind un decalaj major de performanță economică.
Situația este agravată de faptul că productivitatea muncii în România a înregistrat o scădere de 1,2% în anul 2024. Această tendință a fost semnalată în rapoartele Comisiei Europene și ale Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), fiind aduse în discuție de Cristina Chiriac, președintele fondator al CONAF. La Forumul Național „De Vocație Antreprenoare”, organizat la Piatra Neamț, au fost analizate dificultățile care împiedică firmele locale să își valorifice potențialul de creștere.
Cristina Chiriac a subliniat că, deși România a învățat să creeze afaceri, provocarea următoare este transformarea acestora în companii competitive. Pentru a reduce decalajul față de economia europeană, este necesară investiția în tehnologie și o schimbare a modului de conducere. Dezvoltarea unei afaceri nu trebuie să depindă de implicarea permanentă a fondatorului, ci trebuie să presupună construirea unei organizații capabile să ia decizii și să rezolve problemele fără intervenția acestuia.
Pe lângă problemele de management, companiile se confruntă cu dificultatea de a păstra angajații cu experiență. Plecarea repetată a acestora generează costuri suplimentare de recrutare și formare, ducând la pierderea cunoștințelor acumulate în cadrul organizației. În acest context, Raluca Maria Munteanu a abordat importanța stabilirii unor așteptări clare și a recunoașterii contribuției individuale, în timp ce Aura Ozbay a vorbit despre necesitatea delegării responsabilității pentru rezultate, nu doar a distribuirii sarcinilor.
Evoluția companiilor românești depinde de trecerea de la un model de creștere bazat pe costuri la unul orientat spre valoarea adăugată. Îmbunătățirea proceselor interne și dezvoltarea capacității manageriale sunt elemente esențiale pentru performanță. De asemenea, formarea unor echipe autonome și delegarea responsabilităților sunt vitale pentru a permite extinderea activității, evitând blocajele care apar atunci când toate deciziile depind direct de fondatorul afacerii.
Analiza performanței economice în România evidențiază adesea discrepanțe între sectorul privat local și cel integrat în rețelele multinaționale. În cadrul economiei, indicatorii de productivitate și valoarea adăugată brută sunt instrumente cheie utilizate de instituții precum OCDE pentru a monitoriza nivelul de dezvoltare și competitivitatea unui stat față de media europeană, oferind indicatori despre eficiența utilizării resurselor umane și tehnologice.