Cea de-a șaptea ediție a conferinței organizate de AmCham România și Ziarul Financiar a subliniat rolul crucial al guvernanței corporative în mediul de afaceri actual. Evenimentul, intitulat „Guvernanța corporativă – Construind valoare într-o lume în schimbare rapidă”, a reunit reprezentanți ai unor companii majore de pe piața locală. Discuțiile au evidențiat faptul că guvernanța nu mai este doar un set de reguli de respectat, ci un instrument strategic care permite gestionarea riscurilor și creșterea afacerilor.
Omer Tetik, CEO al Băncii Transilvania, a explicat că guvernanța face parte integrantă din strategia băncii, fiind un element de susținere, nu o limitare. El a menționat că în ultimii 12 ani banca a realizat 23 de achiziții și integrări, procese care necesită un cadru reglementat. Pentru a susține creșterea activelor de peste două ori în următorii cinci ani, Omer Tetik subliniază că diversitatea membrilor consiliului de administrație și respectarea reglementărilor de la BNR, Autoritatea Bancară Europeană și Banca Centrală Europeană sunt esențiale.
Radu Pițurlea, chairman & CEO al Concelex, a evidențiat necesitatea de a încuraja angajații să își exprime opiniile fără teamă. El consideră că pentru a lua decizii strategice obiective, liderul are nevoie de o echipă care să fie împuternățită să fie responsabilă. Radu Pițurlea a menționat că, în ultimii șase ani, compania a crescut de aproximativ cinci ori, iar pentru a susține o nouă etapă de dezvoltare, este necesară o organizare mai instituționalizată, cu un cadru de guvernanță mult mai bine structurat.
Ionuț Sas, senior vice president la Finance UiPath, a descris guvernanța ca pe un proces continuu de învățare, început mult înainte de listarea la bursă. El a precizat că, încă din perioada 2016-2017, fondurile de investiții au cerut construirea unui cadru de guvernanță pentru a pregăti compania pentru IPO. Ionuț Sas a subliniat că nivelul de comunicare și transparența create de fondatorul Daniel Dines permit oricărui coleg să pună întrebări despre deciziile luate, asigurând astfel alinierea întregii echipe.
Voicu Oprean, fondatorul AROBS Transilvania, a pus accent pe importanța „triumviratului” format din investitori, angajați și consiliu. El a explicat faptul că menținerea unei siguranțe psihologice este vitală pentru ca discuțiile despre direcția companiei să fie productive. Voicu Oprean folosește un advisory board format din experți care au lucrat cu companii listate în SUA, membrii acestuia adresându-i întrebări dificile privind tranzacțiile și utilizarea banilor atrași de la fondurile de investiții.
În contextul economic actual, guvernanța corporativă rămâne un pilon de stabilitate pentru companiile care doresc să gestioneze volatilitatea piețelor. Deși marile corporații și instituțiile financiare sunt supuse unor reglementări stricte, capacitatea de a menține standarde etice și de a permite un dialog deschis între management și angajați rămâne un factor diferențiator. O guvernanță bine pusă la punct ajută la transformarea riscurilor în oportunități de dezvoltare pe termen lung.