Călin Spiridon gestionează simultan activitatea profesională de la TPC Concept cu dezvoltarea startup-ului său propriu, minglr. În timp ce în cadrul companiei tatălui său este implicat în proiecte de consultanță, seara și în weekendurile sale se concentrează pe construcția afacerii de social discovery. Această abordare dublă îi permite să aplice lecțiile de business învățate în mediul corporativ direct în proiectul său personal, deși implicarea este una de tip full-time pentru ambele direcții.
Activitatea la TPC Concept îi oferă lui Călin Spiridon o școală de business reală, unde învață despre strategii, vânzări și management prin interacțiunea directă cu companiile. El consideră că experiența de consultanță îi arată unde se pierd marjele sau de ce strategiile nu sunt executate corect, oferindu-i o bază solidă. Această stabilitate financiară îi permite să nu ia decizii pripite pentru minglr din nevoia de a-și acoperi cheltuielile personale.
Startup-ul minglr, care a început dezvoltarea în 2023, este o aplicație de social discovery axată pe facilitarea conexiunilor între oameni aflați în același loc. În prezent, proiectul este condus de o echipă de 6 persoane care acoperă funcții precum designul, marketingul, produsul și dezvoltarea tehnică. Deși este o organizație în dezvoltare, ea a depășit etapa de simplu proiect secundar, devenind o entitate cu responsabilități, parteneriate și utilizatori reali.
Din punct de vedere financiar, minglr se află în etapa de pre-revenue și nu generează profit în acest moment. Călin Spiridon nu extrage venituri personale din acest business, alegând să direcționeze toate resursele disponibile către dezvoltarea companiei. Venitul său provine exclusiv din activitatea desfășurată la TPC Concept, ceea ce îi oferă avantajul de a prioritiza valoarea adusă startup-ului în detrimentul nevoilor financiare imediate ale fondatorului.
Obiectivul principal pentru următorii trei ani este transformarea minglr dintr-un startup construit în timpul serii într-o companie cu prezență internațională. Fondatorul dorește să demonstreze că există o nevoie reală pentru un mod diferit de a crea conexiuni sociale prin tehnologie. Deși recunoaște că prețul plătit pentru această dublă viață profesională este timpul personal și dificultatea de a deconecta de muncă, el vede un beneficiu în viteza de învățare pe care o obține.
În contextul economic actual, unde stabilitatea veniturilor este esențială pentru mulți antreprenori, modelul de a menține un job stabil în timp ce se construiește un business reprezintă o strategie de gestionare a riscurilor. Această abordare ajută la menținerea unei discipline de lucru riguroase, chiar dacă implică un program extrem de încărcat care ocupă atât zilele, cât și weekendurile, limitând timpul liber disponibil pentru restul activităților.