Concedierile efectuate în grabă și fără criterii bine stabilite pot compromite capacitatea companiilor de a funcționa eficient după procesul de restructurare. Această avertizare a fost transmisă de Claudia Indreica, psiholog organizațional și lider al Task Force-ului Piața Muncii din Romanian Business Leaders. Expertul subliniază că deciziile de management trebuie să permită organizației să performeze în continuare, chiar și în condiții de reducere a resurselor umane.
În cadrul unei discuții despre lecțiile care pot fi învățate din criza economică din 2008-2009, Claudia Indreica a punctat riscurile unor restructurări neplanificate. Unele firme aleg să elimine posturi sau să reducă numărul de angajați bazându-se strict pe nivelul salariilor, fără a analiza modul în care operațiunile vor fi susținute ulterior. Psihologul a declarat că, în astfel de situații, uneori se iau decizii fără o direcție clară, eliminând primele zece poziții dintr-o anumită zonă sau aplicând criterii pur financiare.
Contextul actual de incertitudine economică și politică pune o presiune suplimentară asupra mediului de afaceri, care așteaptă decizii concrete din partea autorităților. Claudia Indreica explică faptul că această stare de incertitudine creează o „ceață” în cadrul organizațiilor, ceea ce duce la amânarea investițiilor și la lipsa de decizii strategice. Această nesiguranță afectează nu doar companiile obișnuite, ci și firmele care gestionează proiecte finanțate prin PNRR, amplificând tensiunile interne.
Pe lângă impactul economic, criza influențează direct comportamentul liderilor, care tind să revină la mecanisme de control extrem de rigide. Claudia Indreica observă că, în perioadele de instabilitate, persoanele cu un profil anxios simt o nevoie crescută de a exercita control asupra proceselor. Totuși, expertul menționează că aceste perioade pot fi și oportunități de învățare, forțând companiile să găsească soluții creative și să ia decizii rapide cu resurse limitate.
Scăderea puterii de cumpărare a populației și valurile de concedieri au contribuit la creșterea nivelului de stres în cadrul organizațiilor. Angajații resimt tot mai puternic nesiguranța locului de muncă, ceea ce poate afecta moralul colectiv. Claudia Indreica subliniază că succesul unei restructurări depinde atât de calitatea deciziilor luate de conducere, cât și de modul în care acestea sunt implementate practic în cadrul structurii organizaționale.
Gestionarea forței de muncă în perioade de recesiune este un proces critic pentru stabilitatea economică a unei țări. Istoricul crizei economice din 2008-2009 arată că deciziile de restructurare luate în grabă pot lăsa companiile fără competențe esențiale. În acest context, echilibrul între reducerea costurilor și menținerea capacității operaționale devine o provocare majoră pentru orice lider de business care dorește sustenabilitatea pe termen lung.