Compania Tinervis Group, care gestionează brandul LUCA, a anunțat o investiție semnificativă destinată modernizării procesului de servire. Suma de peste 2 milioane de euro a fost alocată achiziționării de echipamente noi, menite să permită încălzirea sandvișurilor direct pe loc. Această mișcare strategică vizează îmbunătățirea experienței consumatorilor prin oferirea produselor calde, fără a modifica însă rețetele sau calitatea ingredientelor utilizate până în acest moment.
Noua dotare tehnologică va fi aplicată pe o gamă variată de produse consacrate ale brandului. Clienții vor putea consuma cald sandvișul cu șnițel din piept de pui sau varianta clasică cu salam de Sibiu. Totodată, procesul de încălzire va include și alte opțiuni disponibile în rețea, precum sandvișurile cu șuncă de curcan sau cele cu mușchi file, menținând standardele de gust pe care brandul le-a stabilit.
Reprezentanții Tinervis Group au explicat faptul că această decizie a pornit de la dorința de a le permite clienților să savureze sandvișurile preferate într-o temperatură optimă. Obiectivul principal al acestui proiect este ca investiția masivă de peste 2 milioane de euro să fie resimțită direct în experiența de consum a fiecărei persoane care utilizează punctele de vânzare. Compania pune astfel accent pe adaptarea serviciilor la preferințele de consum imediat.
Tinervis Group deține o prezență extinsă pe piața din Europa, operând direct rețeaua de unități sub brandul LUCA. În prezent, compania gestionează peste 200 de unități proprii care sunt distribuite atât în România, cât și în Polonia. Această structură de operare directă permite controlul asupra proceselor și implementarea rapidă a noilor tehnologii de servire, consolidând poziția brandului pe piețele internaționale pe care le deservesc.
Activitatea companiei în acest sector este susținută de o experiență acumulată de la începutul parcursului său comercial. Tinervis Group a fost fondată în anul 2010, reușind în decenii de activitate să își dezvolte infrastructura de vânzare. Extinderea rețelei de peste 200 de puncte de lucru reprezintă rezultatul unei strategii de creștere continuă, care a început acum mai bine de un deceniu prin dezvoltarea capacităților de operare proprii.
Dezvoltarea rețelelor de retail și a punctelor de vânzare de tip fast-food în România a cunoscut o evoluție constantă în ultimii ani. Companiile din acest sector tind să investească sume considerabile în automatizare și echipamente de servire pentru a răspunde cerințelor unui consum rapid. Această tendință de modernizare a infrastructurii de servire este vizibilă în modul în care brandurile locale își ajustează capacitățile tehnice pentru a rămâne competitive.