Distribuitorul de materiale de construcții Temad, cu sediul în Brașov, a implementat o schimbare majoră în modelul său de distribuție către rețeaua Dedeman. Compania deținută de familia Madar a început, începând cu data de 1 aprilie, să livreze produse direct către magazinele acestui retailer de bricolaj. Această decizie presupune eliminarea intermediarului Dinamic 92 Distribution, care gestiona anterior livrările în zona Moldovei.
Mutarea strategică a fost aplicată inițial pentru toate cele 65 de magazine Dedeman existente la momentul implementării. Planul de extindere prevede ca acest model de livrare directă să fie aplicat în întreaga rețea Dedeman, pe măsură ce noi unități comerciale sunt deschise. Temad furnizează în prezent mai multe categorii de produse auxiliare domeniului construcțiilor în cadrul acestor magazine și intenționează să extindă aceste game de produse.
Tony Răduță, care a preluat funcția de CEO al Temad la începutul acestui an, a confirmat încheierea parteneriatului de peste 25 de ani cu Dinamic 92 Distribution. El a precizat că această schimbare va avea un impact asupra volumului de vânzări, însă acest efect este estimat să devină vizibil probabil începând de anul viitor. În urma acestei decizii, Temad a preluat și echipa comercială care aparținea anterior intermediarului.
Schimbarea de la conducere a avut loc după ce fostul CEO, Costel Drăgan, a ieșit la pensie. Tony Răduță a ocupat anterior funcția de CFO în cadrul M Holding, entitatea care reunește toate firmele deținute de familia Madar. Modelul de livrare directă către retaileri mari de bricolaj este deja utilizat de Temad și în relația cu alte companii din sector, precum Brico Dépôt, Hornbach și Leroy Merlin.
Această evoluție în distribuția materialelor de construcții se înscrie într-un context de optimizare a lanțurilor de aprovizionare pentru retaileri. Temad continuă să își consolideze prezența pe piața de bricolaj prin eliminarea etapelor intermediare, urmând să își crească portofoliul de produse disponibile în magazinele partenere. Strategia vizează o gestionare mai eficientă a logisticii și a contactului comercial direct cu rețelele de retail de mari dimensiuni.
Sectorul construcțiilor și cel al retailului de bricolaj sunt influențați constant de schimbările în procedurile administrative și digitale. De exemplu, procesul de digitalizare a autorizațiilor de construire prin implementarea Ghișeul Unic Național reprezintă o altă direcție de transformare a mediului de afaceri din acest domeniu, afectând modul în care companiile și clienții interacționează cu reglementările.