Federația Industriei Hoteliere din România (FIHR) a prezentat un set de șase priorități strategice menite să transforme sectorul turismului într-un motor de creștere economică în următorii 3-5 ani. Planul propus de federație vizează dezvoltarea destinațiilor naționale, atragerea unui număr mai mare de turiști străini și accelerarea proceselor de digitalizare. Aceste măsuri sunt concepute pentru a crea condiții mai bune de păstrare a angajaților și pentru a crește impactul industriei asupra produsului intern brut.
Datele provizorii ale Băncii Naționale a României arată că, în primele opt luni ale anului 2026, încasările din categoria „turism-călătorii” din străinătate au ajuns la aproximativ 3,7 miliarde de euro. Această sumă reprezintă o creștere de 13,5% față de aceeași perioadă a anului precedent. Totodată, plățile au însumat circa 6,7 miliarde de euro, ceea ce a generat un deficit de aproape 2,98 miliarde de euro, o valoare care este în scădere cu 1,1% față de anul trecut.
Pentru stimularea turismului de incoming, FIHR susține o planificare multianuală a promovării pe un orizont de 3-5 ani, cu un buget care să crească gradual către 40-50 de milioane de euro pe an. Federația propune, de asemenea, introducerea unei prime de incoming și a unor campanii digitale pe piețele prioritare. În perioada ianuarie-august 2026, turiștii străini au reprezentat 18% din înnoptările înregistrate, înregistrând o creștere de 10,4% față de anul anterior.
Pe plan fiscal, federația solicită menținerea cotelor reduse de TVA pentru servicii de cazare și alimentație, precum și stabilitatea taxelor locale. FIHR propune adaptarea impozitării proprietăților turistice la perioada de funcționare pentru unitățile cu activitate sezonieră, astfel încât veniturile să acopere cheltuielile din extrasezon. De asemenea, se pune accent pe combaterea evaziunii fiscale și pe crearea unui mediu concurențial echitabil pentru toți operatorii, indiferent de canalul de comercializare.
În ceea ce privește resursele umane, FIHR propune adaptarea Codului Muncii pentru a permite o organizare mai flexibilă a activității în funcție de sezonalitate. Măsurile sugerate includ introducerea băncii timpului de lucru, digitalizarea pontajului și implementarea unui mecanism de tip Kurzarbeit pentru susținerea locurilor de muncă în perioadele de activitate redusă. Aceste soluții ar putea ajuta operatorii să păstreze personalul cu experiență și să reducă costurile de recrutare repetată în fiecare sezon.
Digitalizarea raportărilor este o altă direcție majoră, prin care FIHR propune introducerea unui registru digital unic și a unei fișe electronice de cazare. Acest sistem ar trebui să permită transmiterea datelor către instituții precum MEDAT, INS, MAI, MAE și ANAF printr-un proces interoperabil. Scopul este ca operatorii să raporteze informațiile o singură dată, facilitând colectarea datelor statistice și identificarea furnizorilor de cazare prin intermediul platformelor online.
Simona Constantinescu, președinte FIHR, a subliniat că experiența operatorilor trebuie să fie centrală în elaborarea politicilor publice. Federația va transmite pachetul de priorități către Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului pentru implementare.