Tot mai multe companii din România aleg să combine abonamentele medicale cu asigurările private de sănătate pentru a gestiona mai eficient sănătatea angajaților. Această strategie vizează reducerea absenteismului, asigurarea continuității muncii și oferirea unei protecții complete prin combinarea accesului rapid la servicii cu protecția financiară în caz de costuri mari. Tendința este vizibilă în portofoliul MedLife, care gestionează în prezent aproape un milion de abonamente active pe piața locală.
Deși sunt adesea confundate, abonamentul medical și asigurarea privată de sănătate au roluri distincte în pachetul de beneficii. Abonamentul medical este conceput pentru utilizare frecventă, facilitând accesul constant la consultații, investigații, monitorizare și programe de prevenție. Pe de altă parte, asigurarea privată de sănătate funcționează pe o logică diferită, având rolul principal de a acoperi costurile medicale generate de intervenții, tratamente sau internări, conform termenilor stabiliți în polița de asigurare.
Pentru angajatori, investiția în sănătatea echipei reprezintă o decizie economică strategică pentru a controla costurile indirecte. Problemele medicale ale angajaților afectează direct activitatea organizațiilor prin concedii medicale, fluctuația de personal și dificultăți de planificare. Ioana Moldovan, Corporate Sales Manager MedLife și CEO SanoPass FIT by MedLife, explică faptul că companiile au deja un cost legat de sănătate și trebuie doar să înțeleagă cum să își direcționeze bugetul proactiv către soluții care previn degradarea stării de sănătate a echipei.
Evoluția pieței de beneficii medicale în România a cunoscut o maturizare semnificativă în ultimii ani. Dacă acum 15 ani abonamentele erau rezervate marilor corporații din sectoarele IT sau banking, astăzi ele sunt o așteptare firească în aproape toate domeniile de activitate. În prezent, România numără peste două milioane de abonamente medicale și aproximativ 800.000 de asigurări private de sănătate, ceea ce indică faptul că aceste instrumente au devenit piese esențiale ale sistemului de salarizare.
În perioadele de criză economică, valoarea acestor beneficii extrasalariale a crescut, oferind stabilitate atunci când majorările salariale nu au fost posibile. Reprezentanții MedLife observă că protecția medicală devine un activ care susține retenția angajaților mult mai eficient decât alte stimulente volatile. Această abordare de integrare a serviciilor medicale cu protecția financiară este susținută și de date internaționale, care arată că programele de prevenție pot reduce absenteismul cu aproximativ 25%.
Piața serviciilor medicale din România a cunoscut o expansiune constantă, trecând de la modele de tip „produs exotic” la sisteme integrate. În prezent, rețelele medicale și asigurătorii formează parteneriate pentru a oferi pachete care includ medicină personalizată și protecție financiară. Această transformare reflectă o trecere de la simpla achiziție de servicii la construirea unui ecosistem complet de sănătate pentru angajați.